Ihre Ziele – Unser Vorgehen

Sie möchten die Kosten-/Nutzenbilanz Ihres Unternehmens optimieren; denken über strategische Optionen für Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich nach oder planen die Übergabe Ihres Unternehmens an Nachfolgende?

Dann sollten Sie mit uns und unseren erfahrenen Consultants sprechen.

Beispiele unserer Einsatzgebiete sind:

• Weitergabe an neue Geschäftsführung / Inhaber
• Akquise neuer Märkte
• Einführung von Produkten oder Dienstleistungen
• Optimierung von Prozessen zur Ertragsverbesserung
• Strategisches Marketing-Controlling zur Steigerung der Umsatzrentabilität
• Weiterentwicklung Ihrer Strategie, Entwicklung von Maßnahmenplänen und Umsetzungsbegleitung.